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如何把董秘工作做到位就如何把董秘工作做到位的问题，我觉得除了职业操守外，还要对自己提出更高的要求，把自己负责的每一项工作都向专业看齐。我对助手曾说过，干活不要叫苦，这是练基本功。我们的基本功标准就是，你在行业方面及财务方面的知识能否胜任证券公司或基金行业研究员的工作；你在证券法规方面的知识能否胜任律师事务所相关的工作，以这样的标准去要求自己，才能做好工作。我记得曾多次参加10多家境外基金经理组成的上市公司专题调研，这些经理都是各个行业的专家，每个人向你提出的问题，如行业、销售、财务及税收等各方面都非常专业，如果董秘平时只是泛泛地涉及，没有相应的专业积累，很难应付这种场面以至影响公司的形象。所以，倘若董秘能在这种场合中真正地做好公司发言人的角色，回答提问到位 ，维护公司在投资者及中介机构中的形象，同时能从董秘角度向公司管理层提出好的建议，为公司重大担保、关联交易等相关事情把好关，对股东、监管部门负责，大家自然而然地就会尊重你，而你能长期坚持必然收获颇丰。我带过的助手有一位目前是拟上市的常务副总、董秘、还分管财务，还有一位做过上市公司财务总监，现在是大型国企集团的财务经理，他们很努力，我也很欣慰。

对此，深交所第一时间向长生生物发出关注函，要求公司补充说明此次停产涉及产品占公司营收的比重、对公司的具体影响以及公司拟采取的应对措施。深交所进一步质疑，吉林药监局早在2017年10月27日已对公司予以立案调查，请说明公司是否存在信息披露不及时的情形。

如何实现对传统行业的改造升级？郭传杰认为，谁抓住变革的苗头比较早，谁就能活得好。“比如说大家原来都非常熟悉柯达、上世纪全世界70%左右的胶卷产品都是柯达的，但他们漠视了数字变革的机遇。到2012年，曾经强大的柯达宣布破产，但重视数字革命的富士还有100多亿的产值。出现这个局面，就是因为柯达只看到眼前的优势，没看到发展的趋势。”

驱赶国企，垄断客运市场这一招，赖重飞赚得盆满钵满，也奠定了他在从化交通行业黑老大的江湖地位。巅 峰在货运行业，赖重飞的黑色交通帝国迎来了“巅峰”。2013年，在赖重飞的谋划组织下，原从化市“货物运输协会”成立，由9家货运公司老板出资，注册资金100万，赖重飞担任会长。这个协会听上去很“官方”，其实和交通局没有任何直接关系。

责任编辑：张义凌原标题：郭传杰：新科技革命背景下食品行业可借鉴三种模式推动创新11月13日，中国食品科学技术学会第十六届年会暨第十届中美食品业高层论坛在武汉举行。作为本次年会的重要活动之一，中国食品企业家与科学家对话在13日下午举行。图为中国科学院原党组副书记、中国管理科学学会原会长郭传杰。经济日报-中国经济网记者 韩肖/摄

对产品从以上两个维度进行分类的目的在于：一是按照“实质重于形式”原则强化功能监管。实践中，不同行业金融机构开展资管业务，按照机构类型适用不同的监管规则和标准，为监管套利创造了空间，因而需要按照业务功能对资管产品进行分类，对同类产品适用统一的监管标准。二是贯彻“合适的产品卖给合适的投资者”理念：一方面公募产品和私募产品，分别对应社会公众和合格投资者两类不同的投资群体，体现不同的投资者适当性管理要求；另一方面，根据投资性质将资管产品分为不同类型，以此可区分产品的风险等级，同时要求资管产品发行时明示产品类型，可避免“挂羊头卖狗肉”，切实保护金融消费者权益。